СЕО Perfect Group Олексій Коваль порівнює український ринок із західними фінансовими інструментами та звертає увагу на докорінні зміни у структурі інвестування:
«Українська модель інвестування і будівництва суттєво відрізняється від західної, де працюють із залученими грошима. Там у девелоперів є різноманітні варіанти – піти в банк взяти гроші під 5%, чи в якісь небанківські, страхові установи, пенсійні фонди. Українські забудовники до 2022 року оперували власними та значною мірою грошима населення. І це була зрозуміла модель. Зараз пропорція суттєво змінилася. Якщо до 2022 року 10% ресурсів були девелопера, а 90% від населення, то зараз до 60% власних грошей вкладаєш у проєкти і тільки після цього зможеш залучити гроші покупців».
У сегменті дорожчої нерухомості бізнес-класу ситуація розвивається за іншим сценарієм, адже будівництво тут підтримується завдяки точковим угодам. За словами керівника компанії, протягом місяця продажів може майже не бути, але поодинока угода з купівлі двох пентхаусів площею по 300 кв. м дозволяє забезпечити фінансування та продовжити будівельні роботи.
Щодо майбутньої трансформації галузі та необхідності переходу на прозорі європейські стандарти роботи, очільник девелопера висловлює принципову позицію:
«Зараз немає девелопера, який би сказав, що не готовий працювати “в білу”. Ми давно готові і працюємо. Дайте збалансоване регулювання, прозорі правила гри, доступ до кредитів – і ми готові реалізувати всі поставленні завдання, будь-якого масштабу та складності».
Читайте повний текст у матеріалі “Інтерфакс-Україна”.