За словами СЕО Perfect Group Олексія Коваля, приклад Гамбурга та Копенгагена доводить: ефективне співробітництво виникає не завдяки оперативним домовленостям, а там, де муніципалітет заздалегідь окреслює вартість ділянок, зону відповідальності забудовника та чіткі інструменти нагляду.
“В українських містах співпраця із забудовниками часто зводиться до небезпечної формули: місто погоджує додаткові квадратні метри, а бізнес обіцяє дорогу, сквер або ремонт школи. Це не партнерство, а індивідуальний обмін. Неможливо порівняти умови для різних компаній, визначити справедливу ціну поступок і перевірити, чи справді виграла громада”, – підкреслює Олексій Коваль.
За його словами, цінність досвіду Копенгагена полягає перш за все в його системних підходах, а не лише в архітектурних рішеннях. Підприємство By & Havn, де 95% часток контролює місто, а 5% перебуває у власності держави, займається розбудовою районів Ørestad і Nordhavn. Усі отримані прибутки воно акумулює та спрямовує на розвиток громадського транспорту, спорудження набережних, облаштування рекреаційних зон та іншої міської інфраструктури.
Детальніше читайте у публікації на порталі LIGA.net.
Хочете порахувати вартість квартири?