По словам СЕО Perfect Group Алексея Коваля, пример Гамбурга и Копенгагена доказывает: эффективное сотрудничество возникает не благодаря сиюминутным договоренностям, а там, где муниципалитет заранее определяет стоимость участков, зону ответственности застройщика и четкие инструменты контроля.
«В украинских городах сотрудничество с застройщиками часто сводится к опасной формуле: город согласует дополнительные квадратные метры, а бизнес обещает дорогу, сквер или ремонт школы. Это не партнерство, а индивидуальный обмен. Невозможно сравнить условия для разных компаний, определить справедливую цену уступок и проверить, действительно ли выиграла община», — подчеркивает Алексей Коваль.
По его словам, ценность опыта Копенгагена заключается прежде всего в его системных подходах, а не только в архитектурных решениях. Предприятие By & Havn, где 95% акций контролирует город, а 5% находится в собственности государства, занимается развитием районов Ørestad и Nordhavn. Всю полученную прибыль оно аккумулирует и направляет на развитие общественного транспорта, строительство набережных, обустройство рекреационных зон и другой городской инфраструктуры.
Подробнее читайте в публикации на портале LIGA.net.
Хотите посчитать стоимость квартиры?